谁见过这么憋屈的带兵将领？
堂堂师长，处处被副师长拿捏管束；后来升任司令，地位看着高升，可手下副司令根本不听调度，压根请不动。
处处受掣肘，事事被架空，一身本事没法施展，满腔抱负全被憋屈磨没了。
看透派系倾轧，心彻底凉透，最后干脆下定决心，带着队伍毅然起义。
他就是曾经的国民党将领王家善。
日本回来的黑省汉子
王家善是黑龙江人，这一点很重要。
东北人对日本人的恨，是从土地里长出来的，不是书上读来的。
1931年“九一八事变”爆发，东北三省一夜之间落入日军之手。此时的王家善正在日本陆军士官学校读书。
一个中国学生，身处敌国，亲眼看着自己家乡被占领的消息在报纸上铺开——那种滋味，不是愤怒两个字能说完的。
他没有沉默。他和一批留日的中国学生走上街头，公开抗议日本军国主义的侵略行径。这一闹，日本方面直接把他遣返回国。
回国之后，王家善没有就此消沉。他加入了东北抗日义勇军，在混乱的东北局势里摸爬滚打。
义勇军是什么成分都有，有前清旧部，有土匪头子，有普通农民，战斗力参差不齐，武器也凑合。王家善在这个环境里一步步历练，对打仗、带兵这套东西越来越熟。
他这个人有一个特点：认死理！
在日本读书，别人可以忍着不出头，他偏要去抗议；在义勇军里，条件再苦，他也没有选择投降或者跑路。
这种性格，后来让他在国民党系统里吃了很多亏，也正是这种性格，让他最终选择了起义。
1945年日本投降，东北局势剧变。
王家善判断国民政府会接收东北，主动找到了国民党的东北派遣人员，表达归附之意。他拿出自己多年积累的人脉和资历，奉命在东北组建"东北保安第四总队"。
部队是他一手拉起来的，士兵是他招募的，军官是他挑选的。他以为，凭这份贡献，在国民党体系里应该能站稳脚跟。
她身穿黑色的上衣，搭配浅蓝色的牛仔裤，背着鹅黄色的铆钉包，一头酒红色的长发，一开始走过来的时候，真的没认出来是她。
事实证明他想多了。
出力最多、吃肉最少的那个
券商股票配资国民党的军队有一条不成文的规矩：黄埔系的嫡系部队，和非黄埔系的杂牌军，待遇根本不在一个量级上。
嫡系部队武器新、军饷足、补给优先。杂牌军打仗冲在前面，有了战果是嫡系的功劳，吃了败仗是杂牌的无能。
这套逻辑在整个国民党军队体系里运转了很多年，王家善的部队自然也逃不开。
1946年，王家善奉命去偏远山区作战。这个任务听起来像是要他去剿匪，实际上就是让他的部队去消耗。
山区地形复杂，后勤跟不上，军饷拖欠是家常便饭。
士兵们问王家善，仗打完了发不发饷？王家善自己也不知道。他去向上级要，上级说等一等，等了半年还是空话。
不到一年，王家善又被调去锦州一带。名义上是"打游击"，配合主力部队的侧翼行动。
实际上，这支部队被当成填坑用的，哪里需要人顶上去就往哪塞。打硬仗，伤亡了没有补充；打了胜仗，论功行赏轮不到他们。
台儿庄战役是一个绕不开的参照。
元股证券:ygzq.hk那一仗，汤恩伯部接到增援命令，拖延不动，导致前线友军陷入苦战。这种抗命行为放在杂牌军身上，早就军法处置了。
汤恩伯是嫡系，蒋介石睁一只眼闭一只眼，什么事都没有。这件事在军队里传得很广，大家都看明白了：规矩是拿来管杂牌的，嫡系不在规矩里。
王家善把这些都看在眼里。他不是没有脾气的人，却又不能撕破脸，他还有一支部队要养，还有一份责任要扛。他憋着。
辽沈战役爆发前夕，王家善被调往营口。
营口这地方，位置极其关键——守着辽河入海口，是东北通往海上的重要出口。当时营口守备力量薄弱，国民党高层临时让王家善率部接防。
王家善到了之后发现，这里几乎是一座空城，防线漏洞处处，兵力严重不足。他主动向上级请示，要求全权负责营口防务，把这个烂摊子接了下来。
他以为自己终于有了一片真正属于自己的地盘。
最后一刀，架空就完了
国民党高层的操作，快把王家善整明白了。
营口防务交给他没多久，上面忽然宣布成立"五十二军前进指挥所"，把营口的实际指挥权交给副军长，直接统管王家善所在的五十八师。
也就是说，王家善名义上还是师长，但真正能调动部队、做出决策的人，换成了头顶新来的副师长。
一个带兵多年、自己招募组建部队的将领，在最关键的时刻被人从上面压下来，连自己手下的部队都指挥不动了。这种感觉，不是受了委屈那么简单。
王家善明白，这是蒋介石嫡系系统对杂牌军长期不信任的最终结果。你能打仗，但我们不放心你。你可以拼命，但权力必须握在自己人手里。
王家善在营口的处境变得极为尴尬。他虽是司令员，却压根指挥不动副军长，就连底下副师长的派头，都比正牌师长还要大。
内部权责混乱、层级颠倒，矛盾越积越深。到头来，这支驻守营口的守军，还没等我方动手围剿，自己就深陷派系内斗与政治泥潭，军心彻底涣散。
他开始重新审视自己这些年走过的路。从东北抗日义勇军出来，一步步打拼，自己组队，自己带兵，结果换来的是什么？
换来的是军饷一拖再拖，换来的是立了功没有赏，换来的是到了最关键的时候被人架空，名存实亡。国民党要他的命，不要他的人。
就在这个节点，另一股力量悄悄靠近了他。
七封信，两次谈，营口解放
地下党的工作做得极其细致。
策反王家善，不是直接找他谈，而是从周围慢慢打开口子。
工作人员先从五十八师三团的团长入手，建立信任关系，摸清王家善身边的情况，判断他的心理状态。同时，联合营口县公安局长，协调各方资源，共同推进这件事。
把劝降信送到王家善手里，这件事做了七次。七次，意味着每一次都可能失败，每一次都有暴露的风险。
送信的路径要绕开副军长的眼线，要在敌方密集的情报网络里找到缝隙。每一封信都是冒着生命危险递进去的，每一封信背后都有一套精密的传递路线。
王家善收到第一封信，没有立刻答复。他需要时间想清楚。
这不是一个冲动的决定，他手下有几千人，起义意味着一旦失败，所有人都完了。他在反复权衡，也在观察局势的变化。
辽沈战役打响之后，国民党在东北的防线一条一条垮下去。王家善看着地图，看着战报，清楚地知道这场仗国民党要输。营口守不住是迟早的事，问题是怎么守、为谁守。
双方秘密谈了两次。谈判地点保密，参与的人极少，内容也只有核心人员知道。王家善提出了自己的条件，我党方面给出了承诺。两次谈下来，王家善下了决心。
1948年2月25日，起义的部署已经全部就绪。那天，王家善以"视察防务"为由，把副军长请到了约定的地点。
副军长以为是例行公事，结果到了现场，当场被控制。整个过程干净利落，没有激烈的冲突。
部队按照预定方案行动，城内的国民党亲信被迅速制控，营口城防移交给解放军。整座城市的易手，没有经历大规模的战斗，没有造成大量平民伤亡。
营口宣告解放。
辽沈战役最终以解放军的全面胜利告终。东北国民党军队的最后出海通道，就这样在一个被架空的师长手里，悄无声息地关上了！
参考资料
《王家善起义与营口解放》——中国人民政治协商会议辽宁省委员会文史资料研究委员会，1986年
《辽沈战役史》——解放军出版社，1988年10月
《东北解放战争史》——军事科学出版社，解放军军事科学院编，1991年版
《营口市志》——营口市地方志编纂委员会编，方志出版社，1994年
《中国人民解放军全史·第二卷》——军事科学出版社配资教程，2000年出版
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