荆楚网（湖北日报网）评论员 王舒娴
有的单位会议室常年闲置，有的单位却是无地开会、高价租场。今年以来，湖北省鄂州市创新推出“共享会议室”机制，3家单位约1200平方米的场地被盘活，200余场会议找到“新家”，节约财政经费超50万元。这种打破部门壁垒的“微改革”，把“沉睡资产”变成“活水资源”，是“过紧日子”的务实之举。
过去，一些部门把资产当成“自留地”，宁可闲着也不愿“共享”，本质上是一种变相的浪费。鄂州没有选择“大笔一挥”新建楼堂馆所，而是通过全覆盖摸排，把闲置率较高的场地“收编”统筹。不新建、不扩建，靠挖潜增效补保障短板，这种“微改革”的智慧着眼于盘活存量、提高效能，把每一分钱都花在刀刃上。
“共享会议室”的可贵之处，在于其 “权属不变、委托管理、免费共用” 的轻量化运行机制。它不设专门机构、不增编制，避免了“共享”变“增负”，真正把厉行节约落到了盘活存量的实处。
了解情况后，三名执法人员没有丝毫犹豫，立即决定伸出援手。他们自掏腰包，迅速在服务区买来了热气腾腾的方便面、火腿肠和茶叶蛋，并细心地为夫妇俩接好热水，将泡好的大碗面亲手送到他们手中。捧着这碗热食，来自千里之外的异乡人顿时红了眼眶，激动地连连道谢：“太感谢你们了，在这人生地不熟的地方，让我们感受到了家的温暖。”
手术当日，无影灯下开腹探查所见，肿瘤尺寸达46×32×25cm，并深嵌神经血管密布的闭孔窝，一个巨大的实性肿物几乎占据了整个右侧腹盆腔，上顶肝脏，下侵盆底，解剖层次不清，更棘手的是，肿瘤后壁及下端深深嵌入闭孔窝（骨盆深处神经血管密集区域）及阴道右侧壁，固定不活动，瘤体内血管错综复杂、盘根交错，右侧输尿管及控制右下肢功能的关键神经、盆腔大血管等均被瘤体紧紧包绕压迫、纠缠，管壁被压迫的菲薄，几乎与之融合。加之患者曾有两次剖宫产史，盆腔粘连严重，手术稍有不慎，即可导致输尿管损伤、右下肢功能障碍、大出血，甚至危及生命，手术难度大，风险亦高。
如今，从中央到地方，都强调落实党政机关“习惯过紧日子”的有关要求，“过紧日子”不是只做缩减经费的“减法”，更要学会做资源统筹的“加法”和“乘法”。节约50万元，数字虽小，意义重大。它打破的是部门壁垒，转变的是固有思维，盘活的是国有资产，守住的是勤俭底线。这一微小改革，杜绝了铺张浪费，盘活了低效资源，更释放出治理红利。
思路一变，资源盘活；壁垒一破，红利释放。会议室能共享，停车位、食堂、运动场、健身室等资源是否也可有序共享、错时开放？推开更多机关“自留地”的大门，从闲置资产转化为服务治理、惠及群众的公共资源。
过紧日子的核心要义，是把有限财力用在刀刃上、惠在民生上。省下的每一分财政资金，能更多投向民生保障、城市建设、基层治理等惠及群众的领域，就能让财政资金发挥最大的社会效益，让机关“紧日子”换取群众“好日子”。而正确政绩观的核心，就是要求党员干部把为民造福作为最大政绩。
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期待更多领域借鉴“共享会议室”这样的创新做法，共享更多的“自留地”，更好地树立以人民为中心、以实效为标尺的正确政绩观。
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